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江苏南京地铁龙门吊厂家地铁轨道施工常见问题

发布时间:2016-12-27   来源:江苏南京地铁龙门
 
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        随着城市的快速发展和城市人口的逐渐增多,交通拥堵成为地铁轨道建设中函待解决的问题,地铁的大规模建设在一定程度上缓解了地铁轨道压力。在地铁的建设中,江苏南京地铁龙门吊厂家轨道施工是其中的重要环节,也是影响地铁工程工期的重要因素之一。
  一、地铁轨道施工中常见的问题 
  (1)管理人员专业素养不高 
  在地铁轨道工程施工中,很多的管理人员缺乏良好的技术素养,对工程质量、进度以及成本没有进行很好的控制和把握,同时,也存在着现场施工经验缺乏的情况,导致管理水平不高的情况出现。 
  (2)应对突发事故的预案不足 
  在施工管理过程中,对于安全管理工作的放松,是很多工程关于安全生产的施工资料不够规范,施工组织没有针对突发情况涉及应急预案,或者设计了应急预案之后没有进行统一的安全教育,或者设计了方案之后于现场实际的要求不符。
  (3)施工质量检查的松懈 
  地铁轨道工程施工管理中有很多的细小环节,这些环节发生在不同的时间,不同的部位,当施工过程中进行质量检查时,一般采用抽查的方式进行,这就导致不能顾及到地铁轨道的每个部位。 
  二、江苏南京地铁龙门吊生产厂家地铁轨道施工中问题的解决对策 
  (1)转变工程建设思路,尊重客观规律 
  要想做好地铁轨道的施工,有效的对其施工质量进行保障,首先,就要以绿色环保为前提合理控制工程建设规模,放慢建设速度,不能一味的追求重大工程所带来的GDP效应;其次,推行工期定额或合理安排工期,夯实工程质量安全管理的基础。建议制定轨道施工各专业的工期定额,要求未达到定额规定工期的不得组织验收或者适当延长保修期。 
  (2)提高施工管理人员的应变能力和安全意识 
  地铁轨道施工管理是长期的工作,在这个过程中,施工的条件以及环境处于不断的变化中,所以这就要求施工人员应该要根据实际情况及时对管理的技巧以及工作的方法进行调整。项目团体中的成员合力指挥工程运行,所以,高素质的管理团队就显得尤为重要。
  (3)加强教育培训 
  地铁轨道工程管理的重要组成部分就是管理人员。只有专业素质较高的管理人员才能在整个施工过程中进行严格合理的管理活动,才能使整个工程朝着有序化、规范化的方向发展。因此,建立一支高水平、高素质的管理队伍应当成为地铁轨道工程管理工作的先决条件。 
        轨道作为地铁正常运行的基础设施,担负着承载列车和引导列车的作用。但目前的地铁轨道施工中还存在一些问题,需要江苏南京地铁龙门吊销售厂家相关人员对其高度重视,并且积极探讨合理的解决方案,以有效提高地铁建设工程的质量水平。 
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